5 จุดที่ธุรกิจไทยมักเสียต้นทุนโลจิสติกส์โดยไม่รู้ตัว
ต้นทุนโลจิสติกส์ที่รั่วไหลมักไม่ได้อยู่ในบรรทัดที่ใหญ่ที่สุดของงบ แต่ซ่อนอยู่ในรายละเอียดของกระบวนการที่ทำกันมานาน
ผังคลังที่ดีเริ่มจากการเข้าใจการไหลของสินค้า ไม่ใช่จากการเลือกชั้นวาง
คำถามแรกที่เรามักได้รับคือ ควรใช้ชั้นวางแบบไหน ซึ่งเป็นคำถามที่ถูกต้องแต่มาเร็วเกินไป ก่อนจะเลือกอุปกรณ์ เราต้องเข้าใจการไหลของสินค้าก่อน
เริ่มจากข้อมูลพื้นฐานสามชุด หนึ่งคือโปรไฟล์สินค้า ขนาด น้ำหนัก และเงื่อนไขการจัดเก็บ สองคือโปรไฟล์คำสั่งซื้อ จำนวนบรรทัดต่อออเดอร์ และความถี่ในการหยิบ สามคือโปรไฟล์เวลา ปริมาณงานเข้าออกในแต่ละช่วงของวันและของปี
เมื่อมีข้อมูลสามชุดนี้ การตัดสินใจเรื่องผังจะชัดเจนขึ้นมาก เช่น หากคำสั่งซื้อส่วนใหญ่มีบรรทัดน้อยแต่ความถี่สูง การจัดโซนหยิบเร็วไว้ใกล้จุดจ่ายจะให้ผลตอบแทนสูงที่สุด
ชั้นวางและอุปกรณ์คือคำตอบสุดท้าย ไม่ใช่คำถามแรก
ต้นทุนโลจิสติกส์ที่รั่วไหลมักไม่ได้อยู่ในบรรทัดที่ใหญ่ที่สุดของงบ แต่ซ่อนอยู่ในรายละเอียดของกระบวนการที่ทำกันมานาน
ISO 45001 ไม่ได้เรียกร้องเอกสารเพิ่ม แต่เรียกร้องให้ความปลอดภัยกลายเป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจประจำวัน
ร่วมงานกับ SyncLogist และก้าวไปข้างหน้าอย่างยั่งยืน